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中期経営計画 Medium-Term Management Plan

基本方針

社会課題解決に貢献

持続的な成長に向けた変革

スローガン

「中期経営計画」の目標は、2024年3月期に売上高260億円、営業利益19億円、営業利益率7.3%を目指します

マテリアリティとSDGs

三社電機グループでは、社会の発展とともに持続的に成長するための重要課題としてマテリアリティを特定し、事業活動を通じてこれらの解決に取り組みます。

「中期経営計画」の3年間での主な取り組みテーマ

電源機器事業

事業方針

水素エネルギー・新エネルギー分野の拡大と基盤分野の掘り下げ


蓄電池付パワーコンディショナー


無停電電源装置

水素・新エネルギー、環境分野の拡大
  • 水素ビジネス(つくる・はこぶ・つかう)に関連する事業での電源装置の受注獲得へ
  • 燃料電池・蓄電池用パワーコンディショナー開発
  • 高精度電力変換技術で性能試験・評価用電源の事業確立
基盤分野の強化
  • 一般産業用大型電源:素材産業向けの電源開発
  • 表面処理用電源:プリント基板や電子部品関連、アルマイト設備の需要を見込み、電力変換効率を向上させた新製品の開発
  • 無停電電源装置:保守・サービスの拡充と、シェアアップを目指す
電源機器単体の販売からソリューション販売へ
  • パワーコンディショナーだけでなく、蓄電池やネットワーク機能などを組み合わせたシステム製品を販売するなど、ソリューション提案を推進


蓄電池付パワーコンディショナー


無停電電源装置

パワー半導体事業

事業方針

高電流・高耐圧、高効率、高信頼性の追求でシェアアップを目指す


SiCパワーモジュール

高電流・高耐圧、高効率、高信頼性をコンセプトにした商品ラインナップの拡充
  • 高性能領域へ展開
    • 高耐圧、大容量化
      → ダイオード / サイリスタ
    • 高信頼性
      → トランスファーモールド
  • CO2排出量削減に貢献できるよう、低リーク電流・低損失、低環境負荷をコンセプトとしたラインナップを拡充
  • SiCパワーモジュールのラインナップを拡充
スマートファクトリーを目指す
  • 生産ラインの自動化設備の導入
  • 生産工程管理の自動化、見える化の推進
  • 部材の標準化、設計の効率化
  • 原材料調達ならびに在庫管理の仕組みを再構築
    → コスト優位性、生産リードタイム短縮


SiCパワーモジュール

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