サステナビリティ | 電源機器、パワー半導体の三社電機製作所

サステナビリティの考え方

三社電機グループは、パワーエレクトロニクスと創造力を通じて社会課題の解決に貢献し、持続的な企業価値向上と持続可能な社会の実現を目指しています。その実現に向けて、環境、人材、人権・サプライチェーンを重要な経営基盤と位置付け、事業活動が社会や地球環境に与える影響に十分配慮しながら取り組みを推進しています。また、多様な人材が活躍できる環境づくりや人権の尊重、責任あるサプライチェーンの構築を通じて、ステークホルダーとの信頼関係の強化に努めています。これらの取り組みにより、持続可能な事業基盤を強化するとともに、持続的な成長と企業価値向上を実現し、社会の持続的な発展に貢献していきます。

パーパスについて詳しくは「経営理念・パーパス」ページをご覧ください。
中期経営計画について詳しくは「中期経営計画」ページをご覧ください。

推進体制

当社グループは、サステナビリティを巡る課題への取り組みは、中長期的な企業価値の向上の観点から経営の重要課題であると認識しています。基本的な方針は取締役会で決定し、具体的な取り組みは、経営企画会議で議論を行い、施策などの検討を行っています。各施策は、関連する委員会が横断的な連携を図りながら推進しています。

取締役会が基本方針策定と意思決定を担当。経営企画会議へ指示。経営企画会議では社会・環境面での重要なリスク情報なども含めた事項を協議。経営企画会議が事業部門・グループ会社へ指示。指示された事業部門・グループ会社が実行。経営企画会議と事業部門・グループ会社は環境を担当する環境管理推進委員会、人材育成・従業員のエンゲージメントを担当する人材開発会議、労働安全を担当する安全衛生委員会、コンプライアンス・リスク管理を担当する内部統制委員会と連携。実行後は事業部門・グループ会社から経営企画会議へ報告。さらに経営企画会議から取締役会へ報告をする。